« Tirer le rugby breton vers le haut »
Jean-Paul CANAUD a été élu à la Présidence du Comité Territorial de Bretagne avec l’ambition de mettre le rugby au centre d’une des régions les plus dynamiques de France.
Dans quel état d’esprit vous êtes-vous présenté à la présidence du Comité Bretagne ?
Jean-Paul CANAUD : Je suis un homme de cycle ! Après 10 ans comme éducateur, 10 ans comme arbitre, 10 ans comme Président de Quimper, 10 ans comme Président du Comité départemental du Finistère, il me paraissait logique de m’orienter vers le Comité Territorial. Qui plus est, j’ai eu une évolution professionnelle qui me permet de me consacrer à temps plein au Comité Territorial pour pouvoir tirer le rugby breton vers le haut.
Quels sont les grands objectifs de votre mandature ?
Jean-Paul CANAUD : Nous avons six objectifs principaux :
1/ Il faut moderniser nos structures et notre mode de gouvernance pour se préparer aux nouvelles politiques publiques qui vont impacter fortement la vie des comités. Il faut également moderniser notre mode de travail surtout en termes de communication.
2/ Nous voulons développer un plan de développement conjoint avec les quatre comités départementaux, ce qui n’a jamais été fait par le passé. Il faut absolument que le plan de développement soit fait en complémentarité et en synergie avec nos Comités Départementaux, ce qui va entraîner beaucoup de changements au niveau des mutualisations. Nous allons revoir l’emploi sportif sur la Bretagne elle-même. Il ne faut plus que nous soyons confrontés à des départements d’un côté et la région de l’autre.
3/ Notre siège rennais qui nous appartient doit évoluer. Il faut qu’il devienne le centre de compétence, de ressource et d’accueil de la Bretagne. C’est capital parce que nous devons aider les clubs dans la formation des dirigeants, des éducateurs. J’ai fait le tour des clubs avant l’élection et la majorité des gens se posent la question sur les fonctions du Comité territorial.
4/ Il faut retourner vers les clubs : Désormais, nous avons un collège des clubs au niveau du Comité. Nous avons un monsieur club de Fédérale qui se place directement sous ma responsabilité. Nous allons auditer nos clubs et lancer un grand livre blanc. Nous voulons faire avec eux ce que la Fédération a fait avec la labellisation des écoles de rugby. Il faut que nos clubs passent de la politique de guichet à la politique de projet.
5/ Nous devons mettre l’accent sur la communication, le partenariat et la promotion. Nous avons beaucoup de mal avec les autres sports qui ont pignon sur rue. Au niveau évènementiel, nous sommes preneurs de tout ce qui va se présenter pour la promotion du rugby en Bretagne.
6/ Il faut que nous nous ouvrions à d’autres pratiques et d’autres publics sans oublier que notre cœur de métier reste la compétition. Même si nous avons une progression importante en Bretagne, logique étant donné que nous ne sommes qu’à 0,3% de taux de pénétration, il faut que nous puissions attirer plus de gens pour augmenter ce ratio.
Quel est votre vision de la représentativité des vos clubs dans les divisions fédérales ?
Jean-Paul CANAUD : Nous avons un arbre qui cache la forêt avec Vannes en Fédérale 1. Sportivement, c’est le club moteur de notre région. Derrière, le REC est en fédérale 2 avec des ambitions et une équipe féminine en Elite qui compte de nombreuses internationales. Pour le reste, nous souffrons de grosses faiblesses puisque nos clubs de Fédérale 3 ne jouent pas le haut de tableau mais luttent pour se maintenir. En termes d’objectif, nous aimerions avoir deux clubs en Fédérale 1 mais aujourd’hui, nous devons essayer de pérenniser la présence de nos clubs dans les divisions fédérales. Il faut faire un effort particulier pour pouvoir garantir la présence d’un ou plusieurs clubs en Fédérale dans chaque département.
Jean-Paul CANAUD : Je suis un homme de cycle ! Après 10 ans comme éducateur, 10 ans comme arbitre, 10 ans comme Président de Quimper, 10 ans comme Président du Comité départemental du Finistère, il me paraissait logique de m’orienter vers le Comité Territorial. Qui plus est, j’ai eu une évolution professionnelle qui me permet de me consacrer à temps plein au Comité Territorial pour pouvoir tirer le rugby breton vers le haut.
Quels sont les grands objectifs de votre mandature ?
Jean-Paul CANAUD : Nous avons six objectifs principaux :
1/ Il faut moderniser nos structures et notre mode de gouvernance pour se préparer aux nouvelles politiques publiques qui vont impacter fortement la vie des comités. Il faut également moderniser notre mode de travail surtout en termes de communication.
2/ Nous voulons développer un plan de développement conjoint avec les quatre comités départementaux, ce qui n’a jamais été fait par le passé. Il faut absolument que le plan de développement soit fait en complémentarité et en synergie avec nos Comités Départementaux, ce qui va entraîner beaucoup de changements au niveau des mutualisations. Nous allons revoir l’emploi sportif sur la Bretagne elle-même. Il ne faut plus que nous soyons confrontés à des départements d’un côté et la région de l’autre.
3/ Notre siège rennais qui nous appartient doit évoluer. Il faut qu’il devienne le centre de compétence, de ressource et d’accueil de la Bretagne. C’est capital parce que nous devons aider les clubs dans la formation des dirigeants, des éducateurs. J’ai fait le tour des clubs avant l’élection et la majorité des gens se posent la question sur les fonctions du Comité territorial.
4/ Il faut retourner vers les clubs : Désormais, nous avons un collège des clubs au niveau du Comité. Nous avons un monsieur club de Fédérale qui se place directement sous ma responsabilité. Nous allons auditer nos clubs et lancer un grand livre blanc. Nous voulons faire avec eux ce que la Fédération a fait avec la labellisation des écoles de rugby. Il faut que nos clubs passent de la politique de guichet à la politique de projet.
5/ Nous devons mettre l’accent sur la communication, le partenariat et la promotion. Nous avons beaucoup de mal avec les autres sports qui ont pignon sur rue. Au niveau évènementiel, nous sommes preneurs de tout ce qui va se présenter pour la promotion du rugby en Bretagne.
6/ Il faut que nous nous ouvrions à d’autres pratiques et d’autres publics sans oublier que notre cœur de métier reste la compétition. Même si nous avons une progression importante en Bretagne, logique étant donné que nous ne sommes qu’à 0,3% de taux de pénétration, il faut que nous puissions attirer plus de gens pour augmenter ce ratio.
Quel est votre vision de la représentativité des vos clubs dans les divisions fédérales ?
Jean-Paul CANAUD : Nous avons un arbre qui cache la forêt avec Vannes en Fédérale 1. Sportivement, c’est le club moteur de notre région. Derrière, le REC est en fédérale 2 avec des ambitions et une équipe féminine en Elite qui compte de nombreuses internationales. Pour le reste, nous souffrons de grosses faiblesses puisque nos clubs de Fédérale 3 ne jouent pas le haut de tableau mais luttent pour se maintenir. En termes d’objectif, nous aimerions avoir deux clubs en Fédérale 1 mais aujourd’hui, nous devons essayer de pérenniser la présence de nos clubs dans les divisions fédérales. Il faut faire un effort particulier pour pouvoir garantir la présence d’un ou plusieurs clubs en Fédérale dans chaque département.











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