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« Rééquilibrer notre pyramide des clubs »
Réélu à la tête du Comité Bourgogne, Jean-François CONTANT nous explique les grands objectifs de son Comité Territorial pour les quatre années à venir.
Jean-François CONTANT : Je voulais poursuivre les actions qui ont été mises en œuvre pendant la dernière mandature. Nous avons remis les finances dans le vert, c’était indispensable. Sportivement, nous avons monté un rassemblement élite pour les Reichel et les Crabos et je voulais absolument continuer ce travail là. Je veux aussi que la Bourgogne augmente son nombre de licenciés, de clubs et surtout continue de développer ses écoles de rugby pour à terme, pouvoir monter une poule de Balandrade et de Phliponeau avec uniquement des clubs bourguignons.
Quels sont les grands objectifs de votre prochaine mandature ?
Jean-François CONTANT : Il faut continuer à appliquer une rigueur financière dans la mesure où nous le pourrons. Nous devons développer notre communication même si notre site Internet commence à vraiment bien marcher (NDLR : 11 000 visites en octobre / http://www.rugby-bourgogne.com/). Nous devrons mettre l’accent également sur le sponsoring malgré la conjoncture actuelle. Et puis surtout conserver notre élite jeune en leur offrant des compétitions de haut niveau. Je voudrais que sur l’échiquier national, nous puissions gagner une place ou deux, ce qui signifierait que nous avons plus de clubs, de licenciés, …. Nous allons embaucher trois CRT qui vont nous permettre d’accentuer la formation.
Avez-vous un objectif qualitatif ou quantitatif sur la représentativité de vos clubs en divisions fédérales ?
Jean-François CONTANT : Nous souhaitons bien évidemment avoir un club en Pro D2. Nous plaçons nos espoirs sur Chalon-sur-Saône cette année. Il nous manque un club dans le haut niveau pour pouvoir servir de locomotive à notre comité. Nous courrons toujours après le passé puisque la Bourgogne avait des lettres de noblesse avec Le Creusot, Montchanin, Chalon-sur-Saône en groupe A. Si vous n’avez pas une vitrine dans l’élite professionnelle, il est difficile de construire autour. Géographiquement, nous sommes le plus grand comité de France et nous devrions avoir un club en Fédérale 1 dans chacun de nos secteurs pour pouvoir drainer les clubs locaux. Par exemple, Nevers, Auxerre, Dijon et Chalon-sur-Saône, avec pour l’un des deux derniers, une place en Pro D2. Dans le futur, nous devrons retrouver avec Le Creusot et Montchanin une place en Fédérale 1 puisque le bassin minier a été par le passé la terre de naissance du rugby bourguignon. Il faut rééquilibrer notre pyramide de répartition qui est concentrée pour le moment sur Dijon et Chalon.
