CHAPITRE 8 - LA PROPRIÉTÉ DES INFRASTRUCTURES 91

Solutions proposées lors des Assises

Entité(s) Pistes de réflexions / Mesures proposées Conditions de mise en œuvre à étudier décisionnaire(s)

  

30. LE GRAND STADE : UN PROJET POUR L'ENSEMBLE DE LA FAMILLE DU RUGBY

30.1

30.2

30.3

30.4

31.1

31.2

31.3

31.4

31.5

Mettre en place des dispositifs permettant au monde du Rugby de s'approprier le stade (Socios, dons)

Penser à l'ouverture vers d'autres sports et fédérations dans le cadre d'une complémentarité de l'offre

Faire du stade une vitrine technologique

Penser complémentarité du Grand Stade avec les nouveaux stades de Rugby (Jean Bouin et Arena 92) et non concurrence

Diversifier encore les sports et les publics accueillis au CNR en améliorant la qualité d’accueil et l'offre commerciale

Faire du CNR un centre d'expertise médical

Adapter les offres commerciales du CNR pour accueillir des clubs

Développer les prestations auprès des grandes entreprises

Faire des offres couplées CNR + Stade + marketing

 Etudier les conditions de mise en œuvre d’emprunts obligataires

 Multifonctionnalité de l’équipement à programmer de manière adéquate

 Anticiper les évolutions technologiques à venir  Apporter une attention particulière au

programme fonctionnel du futur Grand Stade

 Grande affiche TOP 14

 Politique de démarchage à renforcer

 Détermination de l'offre et de la demande  Etude de marché à réaliser avec une attention

particulière sur les coûts à engager

 Conditions précises de l'offre à formaliser

 Etudier les conditions de complémentarité des offres

FFR

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31. FAIRE DU CNR UN LEVIER POUR AUGMENTER LES RESSOURCES FINANCIÈRES DE LA FFR

Remarque : la numérotation des solutions correspond à celle adoptée à l’issue des Assises

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